Com o final de semana sem chuvas e a disponibilidade do fornecedor a instalação do piso emborrachado foi iniciada em 21/12.

Atualização da Rede Pert e Curva de Acompanhamento (Final)
Esta semana ocorreu a instalação do piso, pois foi possível conciliar 4 dias sem chuvas e data de instalação disponível do fornecedor. Concluímos os documentos necessários e todos o escopo previsto foi cumprido! Devido ao problema relacionado ao tempo houve uma prorrogação no prazo final.
As tarefas administrativas foram concluídas, a instalação do piso foi possível acontecer e possibilitou o encerramento do projeto. Todo o escopo previsto foi concluído apesar do atraso devido aos fatores externos ao projeto!
As tarefas administrativas foram concluídas, a instalação do piso foi possível acontecer e possibilitou o encerramento do projeto. Todo o escopo previsto foi concluído apesar do atraso devido aos fatores externos ao projeto!
Descrição: Dificuldade para ultima versão em ambiente distribuído.
Resposta: Criar nomenclatura para os arquivos. Manter no blog um resumo das ultimas versões dos documentos.
Descrição: Ausência de participante.
Resposta: Ter uma segunda pessoa que possa fazer o trabalho da ausente.
Descrição: Não participação ativa de um integrante.
Reposta: Ter uma segunda pessoa que possa fazer o trabalho, quando não participação é justificável. Cobrar participação do integrante para que projeto não entre em nível de risco.
Descrição: O atraso do fornecedor comprometeu todo o projeto pois estava no caminho critico.
Resposta: Cobrar urgência do fornecedor. Ter sempre um segundo fornecedor preparado.
Descrição: Antecipar aquisições e entregas.
Resposta: Necessario coordenar a antecipação junto ao cliente por indisponibilidade de local. Antecipa qual problema que possa ocorrer não atrasando o resultado final do projeto.
Descrição: O bom controle do custo do projeto permitiu a antecipação da entrega do contra-piso
Resposta: Bom controle da arrecadação e dos custos necessarios. Boa pesquisa de preços de materiais.
Descrição: Ter atualizado as premissas do fornecedor para atender demanda.
Resposta: As interferencias externas podem comprometer a entrega, pois havia riscos devido as necessidades do fornecedor. Manter atualizado as exigências dos fornecedores para antecipação de problemas.
Descrição: Não houve grandes alterações de escopo.
Resposta: Facilitou o desenvolvimento do trabalho. Melhor negociação com os fornecedores.
Descrição: Inicialmente havia receio de não conseguirmos alcançar o valor necessário.
Resposta: Com isto foram feitas metas semanais e individuais para facilitar o desempenho e acompanhamento. O valor foi alcançado e ainda ultrapassou.
Descrição: Venda difícil das rifas.
Resposta: Havia dificildades para vendas de rifas, porém houve uma busca de auxílios e compradores possibilitando alcalçar a meta individual.
Descrição: Riscos simples mas que poderiam causar grandes efeitos.
Resposta: Alerta constante para não deixarmos de alcançar as metas individuais. Transferência de responsabilidades de alguma tarefa que não poderia ser realizada pelo responsável. Análise e parecer constante sobre algum risco que envolvesse descisão do grupo.
Descrição: Grande dificuldade para venda de rifas, pois ambiente de trabalho com poucas pessoas.
Resposta: Foi buscado auxilio nas vendas com parentes e amigos.
Descrição: Os fornecedores não cumpriram com a maioria dos prazos dados. Orçamentos / Visitas / Entregas.
Resposta: Insistência junto ao fornecedor. Acompanhamento nas entregas.
Descrição: Condições Meteorológicas.
Resposta: Não houveram muitas possibilidades de ação neste caso, houve uma tentativa de utilizar lona para cobrir o playground, porem sem êxito, porque havia calhas que molhavam o piso. Acompanhar a meteorologia e agendar com o fornecedor a melhor data.
Descrição: Os documentos são de grande importância em um projeto. Devendo haver uma dedicação em todas as áreas
Resposta: A solicitação para os documentos foram feitas nos periodos previstos. Quando alguém tinha dificuldades para faze-lo outras pessoas participavam para auxiliar.
Descrição: A grande dificuldade é administrar de forma correta os acontecimentos, imprevistos e as pessoas.
Resposta: Solicitar no tempo correto as obrigações de cada um. Administrar os imprevistos com ações previstas no plano de riscos ou caso não previsto analisar o impacto da ação. Tentar tirar o melhor de cada participante naquilo que ele tem e faz melhor, na sua área de conforto.
Resposta: Criar nomenclatura para os arquivos. Manter no blog um resumo das ultimas versões dos documentos.
Descrição: Ausência de participante.
Resposta: Ter uma segunda pessoa que possa fazer o trabalho da ausente.
Descrição: Não participação ativa de um integrante.
Reposta: Ter uma segunda pessoa que possa fazer o trabalho, quando não participação é justificável. Cobrar participação do integrante para que projeto não entre em nível de risco.
Descrição: O atraso do fornecedor comprometeu todo o projeto pois estava no caminho critico.
Resposta: Cobrar urgência do fornecedor. Ter sempre um segundo fornecedor preparado.
Descrição: Antecipar aquisições e entregas.
Resposta: Necessario coordenar a antecipação junto ao cliente por indisponibilidade de local. Antecipa qual problema que possa ocorrer não atrasando o resultado final do projeto.
Descrição: O bom controle do custo do projeto permitiu a antecipação da entrega do contra-piso
Resposta: Bom controle da arrecadação e dos custos necessarios. Boa pesquisa de preços de materiais.
Descrição: Ter atualizado as premissas do fornecedor para atender demanda.
Resposta: As interferencias externas podem comprometer a entrega, pois havia riscos devido as necessidades do fornecedor. Manter atualizado as exigências dos fornecedores para antecipação de problemas.
Descrição: Não houve grandes alterações de escopo.
Resposta: Facilitou o desenvolvimento do trabalho. Melhor negociação com os fornecedores.
Descrição: Inicialmente havia receio de não conseguirmos alcançar o valor necessário.
Resposta: Com isto foram feitas metas semanais e individuais para facilitar o desempenho e acompanhamento. O valor foi alcançado e ainda ultrapassou.
Descrição: Venda difícil das rifas.
Resposta: Havia dificildades para vendas de rifas, porém houve uma busca de auxílios e compradores possibilitando alcalçar a meta individual.
Descrição: Riscos simples mas que poderiam causar grandes efeitos.
Resposta: Alerta constante para não deixarmos de alcançar as metas individuais. Transferência de responsabilidades de alguma tarefa que não poderia ser realizada pelo responsável. Análise e parecer constante sobre algum risco que envolvesse descisão do grupo.
Descrição: Grande dificuldade para venda de rifas, pois ambiente de trabalho com poucas pessoas.
Resposta: Foi buscado auxilio nas vendas com parentes e amigos.
Descrição: Os fornecedores não cumpriram com a maioria dos prazos dados. Orçamentos / Visitas / Entregas.
Resposta: Insistência junto ao fornecedor. Acompanhamento nas entregas.
Descrição: Condições Meteorológicas.
Resposta: Não houveram muitas possibilidades de ação neste caso, houve uma tentativa de utilizar lona para cobrir o playground, porem sem êxito, porque havia calhas que molhavam o piso. Acompanhar a meteorologia e agendar com o fornecedor a melhor data.
Descrição: Os documentos são de grande importância em um projeto. Devendo haver uma dedicação em todas as áreas
Resposta: A solicitação para os documentos foram feitas nos periodos previstos. Quando alguém tinha dificuldades para faze-lo outras pessoas participavam para auxiliar.
Descrição: A grande dificuldade é administrar de forma correta os acontecimentos, imprevistos e as pessoas.
Resposta: Solicitar no tempo correto as obrigações de cada um. Administrar os imprevistos com ações previstas no plano de riscos ou caso não previsto analisar o impacto da ação. Tentar tirar o melhor de cada participante naquilo que ele tem e faz melhor, na sua área de conforto.
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