09/09/2009

Semana 12 - De 06/12 a 12/12/2009

Entrega do Prêmio da Rifa

Foi entregue em 07/12/2009 o prêmio ao ganhador da rifa FABIO ZEGUNIS.


Bilhete da Rifa com Número Sorteado pela Loteria Federal


Adiamento de Finalização do Projeto

O projeto encontra-se em sua fase final, mas as condições climáticas (excesso de chuvas na cidade de São Paulo) impediu a instalação do piso emborrachado essa semana.
Foi estudada uma forma de colocar uma cobertura em lona para manter seco o piso em cimento do playground e possibilitar a instalação do piso emborrachado mesmo com as chuvas, mas a disposição das paredes que cercam o playground e os telhados que desaguam água das chuvas sobre o mesmo impossibilitaram que uma cobertura temporária permitisse a instalação.
A instalação será realizada assim que as condições meterológicas permitirem, dependendo também da agenda do fornecedor.


Nota Fiscal da Aquisição do Piso Emborrachado


Piso Emborrachado aguardando Instalação


As placas do piso emborrachado estão armazenadas em local seco e protegidas da luz solar, aguardando a instalação. Parte do material foi deslocada apenas para execução da foto acima.


Atualização da Rede Pert e Curva de Acompanhamento

As tarefas gerenciais foram concluídas! A instalação do piso ainda não foi concluída, pois aguardamos um momento propicio para tal, este momento depende das condições climáticas necessárias para instalação, que são 4 dias consecutivos sem chuva! Todo o material já foi entregue no cliente, caracterizando os 50% na tarefa.


A conclusão do projeto é eminente, todos os passos foram concluídos dentro do previsto, somente faltando a instalação efetiva do piso e os documentos finais para conclusão do projeto. O prazo previsto final não será possível devido ao atraso na instalação, problema já relatado. A instalação é rápida porem requer as condições descritas.




Contagem de Documentos e E-mails do Projeto

Durante as 12 semanas de projeto foram gerados aproximadamente 40 documentos de planejamento e acompanhamento do projeto (alguns documentos tiveram várias versões) e existiram aproximadamente 750 e-mails trocados entre os integrantes do grupo do projeto, com os fornecedores e com o cliente.
A principal ferramenta de comunicação utilizada no projeto foi o e-mail, mas também foram feitas comumnicações por telefone, celular, MSN, torpedos SMS e reuniões presenciais.

Gráfico com contagem dos documentos e e-mails gerados


Gerenciamento de Custos

Após o gasto com o prêmio da rifa restaram R$ 1536,00 no caixa do projeto. Esse dinheiro é destinado a segunda e última partcela da compra e instalação do piso emborrachado, que só ocorrerá após a instalação do mesmo.
O grupo ainda está analisando o que será feito do dinheiro que provavelmente restará no final do projeto. Esse dinheiro está sendo mantido em caixa como provisão para a ocorrência de algum risco. No encerramento do projeto o caixa restante terá destino beneficente.

Controle Contábil do Projeto


Artefatos Semana 12



Status Report Semana 12


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